金莎娱乐场app下载35场演出汇聚2015年上海越剧嘉年华,上海越剧院借力优质节目增强越剧辐射力

“开票两周,票房收入过百万。”7月启幕的2015越剧嘉年华引发观演热潮,令资深戏曲经纪人许霈霖放下心头大石。越剧嘉年华探索以市场化运作举办艺术展演,一改主办方包办惯例,上海越剧院与演出公司承担场租成本,与演出团队进行票房收入分成。越剧院院长李莉表示,如果票房收入达到预期,上越作为主办方不仅不会亏本,还能有所盈余。同时上越也希望借嘉年华试探戏曲市场容量,借力优质节目增强越剧辐射力。

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2015越剧嘉年华,可谓上越第三次市场扩容行动。李莉表示,戏曲市场振兴与演出息息相关,不要抱怨为什么没有观众,先问问自己有没有叫得响、留得住的作品。嘉年华期间,演员进社区、学校演出、辅导等活动不间断,以文化配送和主动联系相结合,形成市场运作和公益活动相配套的规模效应。压轴演出,上海越剧院设想再演《舞台姐妹情》,各越剧院团演员共同参与。此次《舞台姐妹情》,演出改变以往老艺术家和外剧种艺术家参与的做法,由各团主要演员或部分刚退休演员担纲,突出各地越剧艺术家共同推动越剧事业发展的盛举。李莉认为,两届嘉年华、《甄嬛》驻场,不间断的演出能锻炼幕前幕后团队,“过去演戏两三场就下档了,现在有机会反复演出同一剧目,拳不离手、曲不离口,成就真正的大家。”

《牡丹亭》《孔雀东南飞》《玉蜻蜓》《春琴传》嘉年华戏单一开出,一些戏迷奔走相告。但业内人士对上海市场能否在1个月消化3万余张同一剧种演出票心存疑虑。对此嘉年华策划人许霈霖表示:从商业风险角度考虑,市场容量决定了产品数量,但文化产业并不纯粹是商业,有时候我们需要倒逼市场,助其扩充容量。嘉年华大规模演出不仅没有人们担心的票房自相残杀,反而形成了规模效应。

在许霈霖看来,以上海越剧院60周年庆为契机举行的2015越剧嘉年华,将充分凸显上海“戏码头”地位,沪苏浙闽12个剧团32台剧目,成就近年来规模最大、参演剧团最多、阵容最豪华的越剧演出盛事。32台剧目既有《何文秀》、《三看御妹》、《梁山伯与祝英台》等传统经典戏,也有《春琴传》、《牡丹亭》、《鹿鼎记》等新编剧目,大约有一半剧目近年没有来沪演出过。

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按业界常规,戏曲演出或由演出商、剧场包剧团演出费,或由剧团租场演出,风险往往落在一方头上。票房分成打破常规,各方共担风险,令剧团在创作时选择更适合市场的作品,挑选有票房的演员当主演;而剧场挑选适合自身定位、票房有把握的剧团和剧目。

福建芳华越剧团团长黄国庆坦言,全团从福建到上海,路费要花上六七万元,嘉年华不保底,剧团得自己承担运营风险,必须精打细算。可喜的是,上海演出市场的规范运作,给他吃了定心丸,拿到了嘉年华演出票房最高分成。芳华越剧团由尹派小生王君安主演的《玉蜻蜓》和《柳永》,演出票在两周内售罄,让黄国庆果断决定,增加演出场次。许霈霖评价,这是市场的力量,这是越剧艺术的魅力,观众愿意为真正的舞台精品买单。温州越剧团副团长郑文东表示,票房分成、利益共享、风险共担,有利于发挥各方积极性。绍兴小百花艺术中心主任陈镜高认为,票房分成对剧团和演员都是一个考验,如果有实力面对市场,那么剧场、院团、主办方都能实现利益最大化。

票房分成打破演出惯例

有意识寻找每个剧种的特色,就能得到一定的观众量。在许霈霖看来,符合市场规律的精心运营,戏曲市场会呈现完全不同的面目。剧团习惯于打一枪换一个地方,一部分后知后觉的观众听说某个戏不错、再去剧场买票时,往往戏已落幕。事实上剧团演出,需要两天时间装台,五到六天只能演两场戏。而大规模连续演出,提高了舞美装台利用率,成本回收更及时。《甄嬛》连续20场驻场演出,相当于剧团平时近3个月演出周期。

昨晚宁波市小百花越剧团新编历史剧《烟雨青瓷》在逸夫舞台上演,拉开2015年上海越剧嘉年华大幕。以上海越剧院60周年庆为契机,沪苏浙闽12个剧团、32台剧目、35场演出汇聚于沪,打造近年来参演剧团最多、阵容最豪华的越剧演出盛事,凸显上海戏码头地位。这场盛会也是国有院团联合民营演出公司,以小资金撬动大市场的尝试。

在许霈霖看来,上海的戏码头地位通过这次嘉年华再次得到证明。戏曲院团在上海打响名头,商演报价能提高两成。绍兴小百花越剧团成立之初,明确要在上海市场站稳脚跟,一开始困难重重,还是坚持每年来沪演出,三位台柱演员吴凤花、吴素英、陈飞培养了一大批忠实粉丝。嘉年华中,她们领衔演出成了票房保证。7年前杭州越剧院初来沪,票房收入赶不上场租,杭越没有气馁,连续4年集全团之力来上海,连推16台大戏且票房盈余。此次嘉年华中,杭越同样受到戏迷热捧。受此启发,诸暨、余姚越剧团等近十年没有亮相上海的团队为了嘉年华,重新排演剧目,赶制新戏服,力争在戏码头一炮打响。

戏曲演出,在中国有深厚的观众基础,有时欠缺的不过是一根行之有效的市场杠杆。

上海被认为是越剧发祥地。上世纪三四十年代,十几个越剧团在上海同时演出,催生众多流派与艺术大家,这样的盛况令许多戏曲人至今怀念。上海越剧院院长李莉表示,只有经常演出,磨练演员,培育观众,越剧才能生机勃勃。怕亏本便减少演出,观众知晓度越低,会造成恶性循环。去年上海越剧院嘉年华,以自家11台大戏让全国戏迷欣喜,今年《甄嬛》20场驻场演出,再获佳绩。

之前,获奖频频的《挑山女人》赴浦江镇浦江影剧院公益演出,同样通过市场运作改变了业界潜规则。送戏下基层、进社区,多为政府买单,观众免费看白戏。由于无法保证票额分配的绝对公平,一听到免费演出来配送,社区文化中心干部心有余悸,生怕居民来办公室拍桌子,邻居家领到两张,为什么我们家只领到一张?凭什么他们拿到的票子在第一排,我们是最后一排?因此,不少质量好、名气大的演出,让基层想接不敢接。许霈霖为《挑山女人》剧组出主意,政府补贴、基层团购、居民买票三合一,定出10元、15元公益票,卖票不是为了钱,但能维持剧场秩序,保证出票公平。公益演出卖票,没有赶走观众,影剧院门口挂起宣传海报,更多社区居民赶来购票,演出从5场增至8场。

嘉年华期间,演员进社区和学校演出、辅导等活动不间断,以文化配送和主动联系相结合,形成市场运作和公益活动相配套的规模效应。两年前曾在逸夫舞台创下一天卖空5场票的越剧《舞台姐妹情》,将于8月中旬作为嘉年华压轴大戏在上海大剧院连演三场。与两年前有各剧种明星演员加盟不同的是,此次演出阵容全部为越剧演员,而且以中青年演员为主,汇聚近十个越剧院团的近20位梅花奖白玉兰奖得主。

公益演出卖票观众反而更多

全国各地名团名家云集,越剧嘉年华运营成本不菲。令人意外的是,它的启动资金只有同类规模活动十分之一。秘诀在于,嘉年华一改主办方包办惯例,由上海越剧院与民营演出公司共同承担场租成本,与演出团队进行票房收入分成。大部分成本将由票房收入支付。

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